Mein Werkzeugkasten als Führungskraft

Praktische Interventionsmöglichkeiten im Führungsalltag

Als Führungskraft wirken Sie zum Einen mit Ihrer ganzen Persönlichkeit – sich selbst gut zu kennen ist daher wichtig. Darüber hinaus sind wichtige Steuerungsinstrumente auf der organisatorisch-strukturellen Ebene angesiedelt, die das Tagesgeschäft nachhaltig und effektiv beeinflussen. Und zusätzlich bedarf es Maßnahmen/Interventionen, die das Miteinander im Betrieb lebendig erhalten, so dass die Kooperation und Leistung unterstützt wird.

Diese drei Ebenen werden wir in den Blick nehmen und Lösungswege entwickeln, die helfen „das Getriebe wie geschmiert am Laufen“ zu halten. In diesem Seminar geht es darum, die alltäglichen praktischen Eingreifmöglichkeiten als Führungskraft bewusst wahrzunehmen, ihre Wirkung zu reflektieren und ggf. neue Führungsinstrumente hinzuzugewinnen.

Ziele

Selbstwahrnehmung als Führungskraft stärken
Fremdwahrnehmung ermöglichen und reflektieren
Vertraute Interventionen und ihre Wirkung bewusst wahrnehmen
Weitere Möglichkeiten des Eingreifens erkennen und ggf. ausprobieren
Handlungsmöglichkeiten erweitern

Inhalt

Meine Persönlichkeit und meine Rollenklarheit als Modell und Vorbild für die Mitarbeitenden
Leitungsinterventionen, die die Leistung und Menschlichkeit stärken
Organisation, Struktur und Ordnungen
Teamstruktur und Teamkultur
Weitere Interventionen um die Balance bei Störungen, Veränderungen und Unerwartetem wieder herzustellen
Fragen und Themen der Teilnehmenden werden gemeinsam handlungsorientiert beraten

Methoden

Kurze Inputs, Austausch in der Gruppe, Lehrgespräch, Kleingruppenarbeit, selbsterfahrungsorientiertes Lernen, praxisorientierte Übungen, Fallberatung